Anforderungen an IT-Projekte sammeln, analysieren und erfüllen
Themen - Projektziele definieren und erreichen
- Umgang mit Stakeholdern eines Projektes
- Vorgehensmodelle und ihre Auswirkungen auf das Anforderungsmanagement
- Zusammenarbeit mit der Fachabteilung: Techniken der Anforderungserhebung
- Entwicklung und Abwicklung von Use Cases
- Risikomanagement in der Analyse - wann handelt es sich um ein kritisches Projekt?
- Beherrschung von Anforderungsänderungen und Änderungsanforderungen
- Anforderungsbasierte Abnahme - Verfolgbarkeit
Ihr Nutzen - Sie bekommen die Kontrolle über Ihre Anforderungen und damit über einen wesentlichen Problempunkt Ihrer Projekte
Mit vielen Praxisbeispielen und zahlreichen Vorlagen zu wichtigen Methoden und Dokumenten im Anforderungsmanagement auf CD!
Stuttgart, 20. und 21. Juni 2012
"Das Seminar hat meinen Blick auf das Thema Anforderungsanalyse geschärft."
B. Martens, Deutsche Bahn AG
"Die Veranstaltung kann ich ohne Einschränkung empfehlen."
D. Wiegand, Lufthansa Technical Training
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